小型服装店主需要了解的进货技巧

导语: 现在一些资金不够多的创业者都投资经营小型服装店,作为小型服装店的店主,都有过进货的烦恼。一般都只是进小批货,大商家和工厂根本不会理睬你。那种鄙视的眼神很多小店主都应该看见过。那么,小型服装店主进货有什么技巧呢?今天小编就来和大家分享一下吧。

　　现在一些资金不够多的创业者都投资经营小型服装店，作为小型服装店的店主，都有过进货的烦恼。一般都只是进小批货，大商家和工厂根本不会理睬你。那种鄙视的眼神很多小店主都应该看见过。那么，小型服装店主进货有什么技巧呢？今天小编就来和大家分享一下吧。

　　1.进货：小店组成进货联盟，实行“联购分销”这样一来进货量大了，对方绝对不可小瞧你，你就可以和对方处在平等的位置。此方法对进外贸尾货尤其有效。

　　2.销售：由小服装店联盟制定统一的销售价格，统一的店面模式，改单店为松散的连锁模式，不仅可以提高店的形象，更是不失为提高销售的一个好办法。

　　3.订货：有了联盟就可以理直气壮地向厂家看样订货了，也可以自己提供样品委托厂家生产，这样你就可以拥有自己的设计，自己的想法可以实现，避免别人做什么你就被动进货的老套。产品自然会有优势，价格也会有优势。

　　4.改变进货渠道：由原来只向批发商，代理商进货改为直接向小厂，工作室进货，这样一来产品的独特性就可以体现出来，可以小批量，多花色品种，缩短销售周期，更新速度更快!

　　5.扩大联盟的成员成分构成：很多朋友都想自己拥有一条整个的生产，设计系统，但自己的力量是有限的，也不符合现在的市场趋势。当今社会也不是以前那样“小而全”模式，而是采取分工合作的模式，各人发挥自己的优势，该做采购的就是做采购，该做设计的就安心做设计，能有策划天赋的就做策划，做销售的自然去做销售，大家联合起来，各人只拿你该得的那部分利润，组成：“联合舰队”这样木船就能打军舰!著名品牌“耐克”就没有自己的工厂，只有设计和销售，但一样成为名牌。

　　只有胸怀宽广，眼光独到，富于冒险精神的人才能成功!