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代替李宁拿下CBA赞助,UA在中国野心不小

https://www.nz86.com/   手机版   2016-05-19

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导语: 根据新浪体育的消息,UnderArmour已经向CBA报价,希望能够成为CBA的下一个主赞助商,赞助CBA场上及场下所有运动装备,开价一年8亿人民币。随后,《好奇心日报》向UnderArmour方面求证这一消息,但并未得到UnderArmour方面的回复。

  虽然CBA的商业化的前景还不明朗,但这并不妨碍品牌商对于CBA的热情。

  根据新浪体育的消息,UnderArmour已经向CBA报价,希望能够成为CBA的下一个主赞助商,赞助CBA场上及场下所有运动装备,开价一年8亿人民币。随后,《好奇心日报》向UnderArmour方面求证这一消息,但并未得到UnderArmour方面的回复。

代替李宁拿下CBA赞助,UA在中国野心不小(图1)

  CBA此前的主赞助商是李宁。2012年,李宁通过代理CBA商务权的盈方体育以5年20亿元的价格拿下主赞助商的资格。当时的这一价格也被认为是虚高,因为李宁之前的安踏赞助CBA的价格是每年2000万,而和李宁同期报价的耐克出价则是每年8000万元。

  当时,李宁愿意花大价钱赞助CBA主要还是为了解决自己的问题。根据李宁发布的年报,李宁在2011年的营业收入是89.29亿元,比上年减少近5亿元,净利润则仅为3.86亿元,还不到匹克体育净利润7.8亿元的一半。此外,李宁还受到存货的困扰,2011年,李宁存货为11.33亿元,比2010年增长40.64%,存货周转天数也由上年的52天增加至73天。

  然而,赞助CBA并没有帮助李宁恢复元气。2012年到2014年李宁持续亏损。虽然2015年李宁成功扭亏,但70亿的收入和1400万的净利润这样两个数字并不好看,更何况李宁的存货依然维持在9.6亿元的高位。

  李宁还会不会继续赞助CBA现在看起来还是个疑问,其他的运动品牌例如耐克、阿迪达斯、以及安踏会不会提出竞标也暂时不清楚,但是报价8亿一年希望取代李宁的UnderArmour这家公司看起来倒是来势汹汹。

  2015年,UnderArmour的收入超过39亿美元,比2014年增长接近30%,同时净利润增长也超过10%。在2015年初,UnderArmour超过阿迪达斯成为全美市场份额第二位的运动品牌。

  20年前,UnderArmour刚刚创立的时候主要的产品就是速干衣。创始人普朗克决定好好改造一下当时橄榄球运动中穿着舒适、但是排汗性能极差的棉质内衣。他最终选择的涤纶材质可以做到透气、快干、协助肌肉发力,同时又能压缩成很小的体积,便于携带。

  这款速干衣很快就开始在NFL运动当中流行起来,并成为UnderArmour最重要的产品。即使是在20年后的2015年,UnderArmour有超过70%的收入来自于自己的服饰品类。

  2006年,UnderArmour才正式开始进入运动鞋领域,做的还是橄榄球比赛用的钉鞋。直到2009年,UnderArmour才依托一些接受赞助的NBA球星资源,开始销售在美国市场更大的篮球鞋。很多人把UnderArmour在篮球鞋上的成功归咎于史蒂芬·库里。2013年,UnderArmour签约了库里成为他的赞助商,而现在库里已经成为NBA最热门的明星。

  在美国市场取得成功以后,UnderArmour迫不及待地把目光投向了国际市场,其中中国自然是重中之重。从2011年开始到2015年中,UnderArmour在中国开出了78家店,不过这个速度显然无法让UnderArmour满意。在公布了2015年前两个季度的财报以后,创始人普朗克表示:“自今年9月起,接下来的6周中,我们将在中国开设30家门店。”

  除此以外,UnderArmour最重要的篮球鞋系列库里二代战靴的首发也选在了中国,某种程度上也透露出了他们想要发展大中华地区市场的决心。

  如果UnderArmour真的向CBA提出了8亿元的赞助报价,那么这家公司可能试图在中国复制它在美国取得增长的方式——通过赞助比赛,提升品牌的知名度,从而吸引更多的消费者。

  然而中国的篮球联赛并不成熟,对于赞助商权益的保护也并不充分。去年11月,豪雅在签约成为CBA计时赞助商还不到一个月,就宣称由于CBA商务代理商盈方中国违约,泰格豪雅决定不再赞助CBA并起诉盈方中国。这是除了李宁、耐克这些潜在的竞标对手以外,UnderArmour面临的又一个挑战。

       编辑:周姣
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