国际化战略步步推进 森马成全球第二大童装公司靠什么

导语: 近日,森马服饰发布与欧洲童装领军品牌Kidiliz完成交割的公告。在本次交易中,森马服饰以现金的方式约1.1亿欧元(约合人民币8.44亿元)收购Kidiliz集团全部资产。收购完成后,Kidiliz集团核心管理层保持不变,将继续参与Kidiliz品牌的管理与运作。据悉,此次收购完成后,森马成全球第二大童装公司。业内人士认为,此次收购将使森马国际化战略更进一步。

　　近日，森马服饰发布与欧洲童装领军品牌Kidiliz完成交割的公告。在本次交易中，森马服饰以现金的方式约1.1亿欧元（约合人民币8.44亿元）收购Kidiliz集团全部资产。收购完成后，Kidiliz集团核心管理层保持不变，将继续参与Kidiliz品牌的管理与运作。据悉，此次收购完成后，森马成全球第二大童装公司。业内人士认为，此次收购将使森马国际化战略更进一步。

　　实际上，森马早已迈出进军海外市场的步伐。2016年9月，森马正式入驻东南亚地区最大的电商平台Lazada。森马与Lazada合作，不仅是因为Lazada具有15亿美元销售额的平台潜力，还因为其在东南亚地区存在5亿潜在客户的市场规模。而今年森马加快了国家化战略的实施落地。

　　此前，9月13日，森马服饰发布公告，拟以500万美元收购美国华裔设计师 Jason Wu(吴季刚)的母公司JWU, LLC. 11％的股权，同时拟与JWU, LLC. 共同投资设立合资公司杰森吴(上海)服饰有限公司，负责在中国大陆、香港特别行政区及澳门特别行政区内开发并经营相关业务，拓展女装国家化业务。

　　除此之外，森马在沙特阿拉伯首都利雅得公园购物中心的首家店铺于近日正式开业，这也标志着森马正式进军海外市场。据悉，首都利雅得的公园购物中心是沙特阿拉伯首家拥有电影院的Mall，该购物中心共有304家店铺。对此，时任森马运营总监张宏亮曾表示，今后计划在东南亚地区寻找网红合作，森马将面向全球推出时尚合伙人计划，而网红电商的形式也采用全球化模式，尤其是在卖货形式单一、网红电商空白的东南亚地区，市场潜力更是巨大。

　　而在2017年，森马发布公告，公司将投资1亿港元成立香港森马国际贸易有限公司。此次成立的香港森马国际贸易有限公司旨在香港地区开展业务，并以此布局国际市场。公告称，除了在香港设立子公司外，森马投资500万元在上海设立全资子公司——上海森马国际贸易有限公司。森马服饰表示，此举是为了推动公司品牌国际化运营，提高公司经营业绩，支持公司经营和战略目标的实现。

　　此外，森马在时尚方面也下足了功夫。森马在消费者心中并不处在时尚的前沿，而今年9月12日成功登上纽约时装周，受邀进行压轴首秀。此次从中国最具代表性的“青年品牌”到纽约时装周的“时尚新生”的转变，也为森马“走出去”做好了时尚准备。

　　纺织服装品牌管理专家、上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄认为，森马加码海外市场，实际上是对国产品牌国际化的一种论证。但是，程伟雄表示，不同国家、不同人文、不同消费背景导致公司在海外市场经营存在挑战与风险。按照现在中国本土市场实际消费体量而言，类似森马等本土平价大众化品牌，并没有最大化占有市场份额，国内市场竞争压力也在进一步加剧，花费巨大开发成本寻求国际化增长效益尚难以确定。