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服装加盟店的进货技巧

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服装加盟店的进货技巧

  服装加盟店所做的一切都是为了达到良好的销售业绩,日常的经营技巧在所难免,但是归根结底,一家店的声誉是否良好还是得看货物品质,所以服装货源显得格外的重要,如果顾客在你的店里买到了满意的商品,难道你还用担心她不会再来做回头客吗?那么究竟要怎样进货才能有利于服装加盟店的日后经营,在这个过程中店主们需要掌握到哪些技巧呢?

    服装加盟商的状态

  1、投资者要具备平和的心态,不急不躁,遇事冷静,保持淡定,拿得起放得下。要有积极性,要保持乐观的心态,保持愉悦的心情,保持灿烂的微笑。

  2、三分营销七分货,有货才能卖货,店里要有充足的货品、优质的货品、富有竞争力的货品,顾客才有更多的选择和期待。整盘货品要合理搭配,类别要齐全,品种要丰富,款式要分开,颜色要错开,价格要拉开。好品牌不如好政策,好政策不如好货品。

  3、没有优秀的个人,只有优秀的团队。团队要有凝聚力、向心力、战斗力,作为带动者、模范者、榜样者,每一个成员都要有团队协作精神和团队配合意识,要相互理解、尊重、支持、监督和配合。

  科学合理的订货

  1、服装加盟商可以在集中订货时通过现场试款,可以更直观的了解货品的卖点和缺陷,认真观看试款,分析再作判断;先订款号再订数量。根据货品的综合认知度和人气指数、流行趋势,结合整盘货品的结构和自身的销售需求,确定相对合理的订货数量。

  2、订货时要少数服从多数,避免冷门偏门。虽说眼光决定财富,订货眼光同样决定销售走势,但这并不意味着可以天马行空,或者“剑走偏锋”,一意孤行会导致订货面临较大的风险。

  3、订货如同请客吃饭,既要做到客人爱吃什么你就点什么,也要做到美味与营养的结合,要考虑到主要顾客群和次要顾客群。

  服装进货是服装加盟店展开经营的第一步,也是很关键的一步,当大家在技术、管理、经营上争个你死我活时,你只需要保证好服装质量便能在这激烈的竞争中占有一席之地,所以货品是关键,进货要慎重!

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