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满足客户个性化需求的多品牌战略过犹不及

当单品牌无法带来销售突破时,“多品牌”战略似乎成了众多服装企业的救命稻草。他们打着“覆盖不同消费群体,满足客户个性化需求”的旗号,收购、研发,将产品线衍生到尽可能多的领域。成倍增长的SKU(Stock Keeping Unit)正如一个巨大的黑洞,在一步步侵蚀着利润。而所有被高库存压得喘不过气来的公司几乎都遭遇到产品线SKU膨胀的问题。

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各企业的多品牌战略

雅戈尔实施多品牌战略 近日,在国内服装业最大的盛会–2010中国国际服装服饰博览会上。全球生产规模最大的服装企业雅戈尔集团一改以往单一品牌打市场的传统形象,发布了5个服装子品牌。与此同时,罗蒙、博洋等也推出多个新品牌。....[全文]
实施多品牌战略 看美邦森马两巨头如何发力 上半年纺织服装行业整体经营业绩快速增长的态势中,优势品牌企业整体业绩良好是最大的特点之一。从细分行业看,除品牌家纺三大龙头企业业绩抢眼外,休闲行业的两大'巨头'--美邦服饰和森马服饰也业绩亮丽,保持了快速增长势头。....[全文]
韩都衣舍发展模式 多品牌布局 谈及知名的快时尚服装品牌,很多人脑海中会蹦出ZARA、H&M等一连串耳熟能详的名字。然而在线上王国,独领风骚的非韩都衣舍莫属。2014年,韩都衣舍一举夺得天猫女装“双十一”、“双十二”以及全年女装交易额的“三冠王”。它是怎么做到的?....[全文]
安踏用多品牌全渠道战略对抗耐克阿迪 安踏认为,未来五年对行业都是利好。公开数据称2020年体育消费规模达到1.5万亿元。而里约奥运会给了体育品牌又一次展示机会,安踏通过与中国奥委会及中国体育代表团的战略合作来塑造专业形象。益普索(Ipsos)的里约奥运赞助效果研究显示,奥运营销对安踏品牌美誉度的提升达到17%。....[全文]

过犹不及的多品牌

李宁和凡客的案例透露了多品牌SKU战略过犹不及
多品牌战略,福兮祸兮?
多品牌战略的实施 应注意哪些问题
李宁和凡客的案例透露了多品牌SKU战略过犹不及 多品牌战略,福兮祸兮? 多品牌战略的实施 应注意哪些问题
  • 快时尚女装市场分析报告 向多品牌发展

    [导语] 随着中国经济的发展,女性的消费习惯、结构、观念及消费行为正在发生巨大变化。越来越多的商场将目标市场投向女性消费群体,女装市场具有较大的发...[全文]

    来源: 中国女装网www.nz86.com 发布日期:2017-10-30

  • 多品牌布局 安踏按下千亿规划启动键

    [导语] 为了加速实现千亿计划,安踏分别在中高端儿童体育用品与成人户外用品市场布局。10月20日,安踏表示,旗下附属子公司ANKO与韩国知名户外品牌Kolon ...[全文]

    来源: 中国女装网www.nz86.com 发布日期:2017-10-24

  • 本土女装珂莱蒂尔上半年收入大涨 多品牌战略奏效

    [导语] 珂莱蒂尔集团成立于2007年,自有品牌包括Koradior、La Koradior、Koradior Elsewhere和DE KORA,产品涵盖连身裙、短裙、长裤、针织衫及配饰等,于...[全文]

    来源: 中国女装网www.nz86.com 发布日期:2017-09-01

  • 海澜之家上半年营收近百亿 计划要打多品牌战略

    [导语] 8月24日晚间,海澜之家股份有限公司(以下简称“海澜之家”,公司代码:600398)公布了其2017年半年度报告。期内,实现营收92.53亿元,同比增长5.59...[全文]

    来源: 中国女装网www.nz86.com 发布日期:2017-08-25

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