中国女装网,女装专业门户!

如何做好服装店店长

您的位置: 中国女装网 > 生意宝典 > 服装店长专题

如何做好服装店店长

  服装店长有哪些工作职责,如何做好服装店店长在服装店铺经营过程当中是非常重要的环节;因此,怎样做好服装店长及管理好服装店的日常运营事务是非常重要的,在这里为大家提供有关服装店长培训相关信息。

  一、正确认识店长的位置

  作为一个服装店长,他的定位不是促销员或领班,他的心态应该是一名老板,如何培养这种心态,这跟公司的文化、体制有很大关系,这是管理艺术,士为知己者死,作为一个有责任心的店长,对于每天的工作细节,都要留心。只有一名优秀的服装店长才会让店铺是盈利而不是亏损。

  二、服装店长的工作职责。作为,他(她)的工作职责主要应该包括:

  1、了解品牌的经营方针,依据品牌的特色和风格执行销售策略。

  2、遵守公司各项规定,执行上级指示,完成公司下达任务。

  3、负责管理专柜的日常工作,监督考核导购的工作表现,及时反映员工动态,并对导购进行培训。

  4、负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。

  5、负责店铺内货品补齐,商品陈列。

  6、协助主管处理与改善专柜运作的问题。

  7、协助主管与所在商场的沟通与协调。

  8、定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动。

  9、了解周围品牌销售情况,登记并提供每天店内客流量资料。

  10、激发导购工作热情,调节货场购物气氛。

  三、服装店长的素质要求

  店长作为一个店铺的主管者和经营者,无论从哪个方面来说,对店铺内外都有重要影响。作为一个主管者,至少具备以下三个条件:

  1、能否带给部属“信赖感”?

  2、能否激发部属的工作欲望?

  3、是否具备领导、统御能力?

  四、服装店长的能力要求

  1、管理能力

  店长是终端店铺的管理者,是店老板委派到一个终端店铺的运营的人。他的任务繁重,概括来说就是完成公司制定的营业目标、实行有效的工作计划。那么如何来完成公司制定的营业目标,实行有效的工作计划,就需要店长分解目标,从管理每天的营业活动开始。营业活动就是制定计划、实施、总结的重复循环的动作。其实店铺的营业活动,无论是按月、季度或年来计算,都应遵循计划、实施、总结的程序。在这个过程中,店长要具有一定的管理能力,学会用“人”和“数字”来管理。
用“人”来管理

  2、领导能力

  服装店主的领导能力包括解决问题的能力、良好的沟通能力、良好的执行能力、丰富的销售与客户服务经验等。

  •     服装店竞争环境日趋激烈,除了线下实体店外,线上电商分割了相当一部分客流量。今天小编就跟大家聊聊如何提高实体服装店的客流量。一、营造店铺气氛二、商品结构和补货能力三、品类驱动和精彩陈... [详细]

  •     店长不学习,老板最着急!店长无担当,好店也白搭!店长不进步,业绩就退步!店长无能力,店员都嫌弃! 业绩不好,店长往往会找各种各样的借口来推卸责任。切记:这5大借口会害死你~ 借口一:上任后融入... [详细]

  •     在旺季来临之前,通常店铺都会在紧张的销售过后进入客流量相对较少的平淡期。实际上,这种“淡场”现象,在连锁店铺普遍存在(店面平时与周末的客流量肯定不同)。关键我们的问题是,当顾客没有... [详细]

  •     开不开店看老板,赚不赚钱看店长,有人说:'一个优秀的店长可以带活一个店,三个优秀的店长可以带动一个城市',而我们业绩好的店,店长都是这么做的! 一、店长角色认知 作为一名有竞争力的店长,首先... [详细]

  •     想要开好服装加盟店,必须从店长抓起,店长是一个专卖店的灵魂,是领头羊,店长的工作能力及领导能力,直接影响整个专卖店的业绩。经营一个店,就如经营一个公司,需要相应的管理制度,人员的管理尤为重... [详细]

  •     店长作为门店最高层的管理者,不仅要对门店的经营承担经济管理负责,还要对店上的员工承担人员管理责任。门店店长工作的好坏直接影响企业连锁经营发展。 新任店长需要修炼基本素质、思维意识、... [详细]

  •     作为店长,平常接触最多的就是店员,与店员保持良好的沟通,可以及时掌握店铺的情况,也可以随时了解店员的思想。在与店员进行沟通时要采用一些沟通技巧,这样才能达到沟通的目的,产生良好的沟... [详细]

  •     对于一家服装店来说,店长的零售店面管理战略实施对于整个店铺的业绩提升起着十分重要的作用。但由于很多店长是直接由店员提拔上来的,导致在企业管理方面的经验相对不足,造成很多管理的矛盾和... [详细]

  •     店长的素质要求:店长作为一个店铺的主管者和经营者,无论从哪个方面来说,对店铺内外都有重要影响。一个店长所拥有的的个人素质就是其管理经营店铺的内在功力。作为一个主管者,至少具备以下三个条... [详细]

  •     店长是一个店铺的灵魂人物,店长如何管理好店面和销售业绩非常重要,Eall.cz/意澳女装为进一步提升店铺业绩,于7月14日--7月17日如期举办金牌店长培训活动,为店长插上飞翔的翅膀! 在Eall.cz/意澳... [详细]

  •     一个服装店经营的好不好,主要是要看店长管理得好不好。因为店长是一店之长,他的决策和管理直接影响着店铺的业绩。所以,作为服装店长要懂的管理,懂得放权,不能像保姆一样,事事躬亲。 [详细]

  •     培养一个优秀的店长不容易,要找到一个合适您的店长更不容易,作为店长,不仅仅要有一个好的基本素质,而且还应有一些超出一般店员的能力。作为一店的领导者和管理者,有一些素质是必须要具备的... [详细]

  •     26日于卡蔓中心11楼成功召开了2014年'业绩核爆力'店长会议。会议从早上八点半六续进场,直至九点钟准时开始。阳光明媚的南方天气带来了好的征兆。清晨一早肖督导激情澎湃的跟全国店长以及卡蔓总... [详细]

  •     你的服装店铺就算是一个夫妻店,也应该有个店长!不然就会出现分工不合理,出了问题不知道应该由谁负责的情况!店长在店面里有着举足轻重的作用,有店长在,那这里的员工就是一个团队,假如没有服... [详细]

  •     有人说,一个店就像是一个家,店长就是这个家的家长。家长要操心这个家的所有问题:人员、货品、卫生、陈列……方方面面都要照顾到,任何一个细节考虑不到,都有可能给工作带来不良的影响。认真而不... [详细]

  •     作为服装店的店长,需要具备一定的管理能力和领导能力,但是按总的要求来说,其实每天只要做好检查、激励、服务、观察、总结这五项工作就够了,如果能把这五项工作完美的完成,那么也就算是一名... [详细]

  •     作为一个店长,她不能定位为促销员或者是领班,她的心态就是老板,如何培养这种心态,这跟公司的文化、体制有着很大的关系,这是管理艺术,士为知己者死,作为一个有责任心的店长,对于每天的工... [详细]

  •     服装店长是服装店的经营管理者,是服装店的核心人物。 一间服装终端店铺,就像一间小型公司一样,店长就像公司的总经理一样,要负责店铺的全面管理,这些日期常管理工作,牵扯到很多方面,需要有较高... [详细]

  •     6月26日,为了进一步提升店长们管理店铺的综合能力,shelove系恋韩系都市时尚女装行政部组织直营店店长到总部进行培训。市场部督导林秀萍作为讲师,为店长进行为期一天的实战课程演练:从店长的角色... [详细]

上一页 1234 下一页 确定

时尚风向标 更多时尚品牌
  • 搜品牌
  • 搜招商
  • 搜画册
  • 搜评论

《增值电信业务经营许可证》浙B2-20130062  中国女装网版权所有(2008-2017) 浙公网安备浙公网安备 33010602000180号