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服装店管理技巧小贴士

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服装店管理技巧小贴士

  想要成功开一家服装店,除了要找对服装货源,选好服装店址,做好服装店的装修陈列等前期准备,还要掌握服装店经营管理技巧。服装店管理技巧,管理方法是每位服装店主都必须学习的。只有撑握了这些知识,才能真正得经营管理好一家服装店。

  一、采购技巧

  1、招标采购--选择能提供最有利供货条件的供应商为合作伙伴

  2、询价采购--对几个供货商(通常至少三家)的报价进行比较以确保价格具有竞争性的一种采购方式。

  3、谈判采购

  (1)谈判前的商务调研--包括商品名称与规格、商品价格与付款方式、主要供应商(3家以上)的供货条件、供应商的情况等

  (2)制订谈判策略

  ·合理配置谈判成员--做到知识互补、性格互补、角色互补(黑脸与白脸)

  ·制订谈判议程与选择谈判场所

  (3)报价、还价策略

  ·确立起点、界点、争取点、以作报价的基础

  ·报价的先后次序(当对方精明,已方不了解行情时,宜后报价;反之,宜先报价)

  ·报价要果断

  ·报价不附加解释,除非对方询问

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