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服装库存问题解决方案

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服装库存问题解决方案

  库存服装,在北方称为尾货。指服装生产厂家、服装经销商、服装零售商、服装相关的贸易公司等服装相关企业和从业者剩余的、积压的、过季的服装。

  

服装库存问题解决方案(图1)

  

  服装库存的存在问题:

  若服装库存出现大量积压时,不仅占用了公司运作资金,耗费人力、物力,也使公司的管理成本、获利成本增加,拉长了产品的周转周期,降低了公司的整体利润,影响公司的发展,严重的还会使销售流通公司陷入青黄不接,资金周转不灵,导致公司彻底瘫痪。

  库存控制在服装销售中占有重要地位,会影响到企业的竞争力和最终获利情况。

  一般而言,服装经典款的正常库存是销售铺货的30%,时尚款是20%,低于这个界限企业经营将难以运作,高于这个界限企业将面临较大的库存压力,服装会在仓库里逐渐贬值。企业应注重库存管理,将库存维持在一个合理区间。

  企业去库存可以通过产品规划、定价控制等多种手段进行。比如,最直接有效的办法就是进行促销,同时注意加强促销力度和密度,或增设折扣点等。同时,在扩宽销售渠道上,应积极尝试电商销售模式。不仅如此,企业还应加强内部管理,提高信息化控制、终端销售能力,对货品进行有效调拨等手段。

  

服装库存问题解决方案(图2)

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