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服装库存问题解析

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服装库存问题解析

  服装库存一直是困扰服装从业者的一个大问题,服装经销商应该如何处理库存?

  每到夏末初秋,所有服装卖场的门口,几乎都会清一色地贴出了“换季打折”的促销宣传单。原因只有一个:消化库存!

  打折促销库存,高兴的是绝大多数的消费者,心疼的却是众商家们。不促销吧,库存消耗不出去;促销了,既赔了本,又容易损伤品牌形象。那么服装库存如何处理呢?

  因为库存量大且库存增加速度快,处理方法应该是先诊断原因,对症下药,然后处理库存。

  处理方法分三步走:

  第一步:诊断库存产生的原因。

  为什么把诊断库存放在第一位?近年库存量越来越多,如果先处理库存的话,旧库存还没有处理完,新库存只怕已经超过旧库存了,就会造成企业疲于应付。因此,要彻底处理库存,就必须先让库存不再增加,就必须找出它产生的原因。

  第二步:有针对性地解决造成库存的原因。

  第三步:妥善处理已经存在的库存。

  对一个服装品牌来说,最重要的就是新品的推出,不断推出新款式,一方面是为了创立品牌形象,吸引消费者;另一方面是为了以“新”赋予商品时尚意义,从而加大产品附加值。对库存的管理,一般是采取打折的方法。

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