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干货分享!警惕服装开店创业的五大禁忌

http://www.nz86.com/   手机版   2018-08-08

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导语: 很多人觉得想要赚钱只有开店做生意才行,但是不要以为谁都可以开店,不要以为谁开店都能赚钱,万事不要你以为,想要服装开店前提必须证件齐全、不触及法律红线,然后多学经验。其次你就万事俱备只欠以下这五大开店禁忌了。

  很多人觉得想要赚钱只有开店做生意才行,但是不要以为谁都可以开店,不要以为谁开店都能赚钱,万事不要你以为,想要服装开店前提必须证件齐全、不触及法律红线,然后多学经验。其次你就万事俱备只欠以下这五大开店禁忌了。

干货分享!警惕服装开店创业的五大禁忌(图1)

  服装开店禁忌一:忌讳高租金

  服装开店的核心不在于店铺的大小,而在于店铺的租金控制。不是说,花小钱就租不到大的门面。更不是说,租大店就一定是贵的。合适的店面不是找不到,其实,是你自己觉得找不到。就好像你在觉得派单不行,其实不是派单不行,而是你自己觉得派单不行。有个开店的黄金公式,就是买1套产品租金不够的,几乎关店的几率在95%。

  服装开店禁忌二:忌讳员工太多

  谈起服装开店,大家听得最多的应该是一人一店,可你发觉,真正你自己去做的时候,一人一店一做一个死!那么一个店到底要放多少人合适呢?店里员工少了不好,多了也不好。多了的话,干活的积极性就不好,有依赖性,再者单店的产值摆在那。不可能太高,那么人员成本就会居高不下。开店黄金公式之二:员工与顾客的比例是1:10。也就是说,店内可以容纳30人,那么就是3个员工;如果是50人就5个。但是,店内最好控制在容纳60人以下为好。

  服装开店禁忌三:忌讳频繁换产品换模式

  很多对于这个问题,只能用无奈来形容。很多老板会说,我也不想换啊产品啊,我也不想换模式啊。可是不换卖不动啊。不换,店经营不下啊去啊。是这样么?对的,如果你没找到一个经营长线产品开店方法,那么就不要轻易去开店了。如果能够解决一个产品卖多年的模式,你可以考虑开店经营。

  服装开店禁忌四:禁忌员工无正化规培训

  好多人可能会说,我就开一破店,就三瓜两枣,员工没几个。还要啥正规化培训。记住,业绩再差,培训都要坚持,业绩再好,培训也不能忽视。有的时候,业绩差了,就一味的抓业绩,根本没有心思去抓培训。结果,越抓业绩,业绩越是上不去。培训不是靠自己在员工面前忽悠2句就行的。更多的是外来的和尚好念经。

  服装开店禁忌五:禁忌赚快钱的心态

  这点是尤为重要。99%开店失败的人百分百是因为心态出了问题。都想着今天开店,然后发几张宣传单,搞个活动,大家就都上门来了,后面等着收钱就可以。如果开店真的有这么简单的话,岂不是没有穷人了,大家都去开店得了。开店初期,就要做好打持久战的准备。其实,一开始就决定了结局,因为心态决定了结局。

以上服装的五大禁忌大家都清楚了吗?希望能够对大家开店创业有所帮助哦!

 来源:网络        编辑:潘芬芬
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