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初次创业开店 如何抵制机会诱惑?

http://www.nz86.com/   手机版   2018-07-28

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导语: 众所周知,投资创业是有风险的,许多人毫无准备地下海'试水',结果因投资失误而步履维艰,甚至惨遭淘汰。因此,对于中小创业者来说,如何正确投资,回避投资误区,就成为'试水'成功与否的关键,这也是成为企业获得成功的必修课。然而,创业需要许多的条件,其中最主要的是要有去创业的勇气,克服对创业的恐惧需要许多的工作。

  众所周知,投资创业是有风险的,许多人毫无准备地下海“试水”,结果因投资失误而步履维艰,甚至惨遭淘汰。因此,对于中小创业者来说,如何正确投资,回避投资误区,就成为“试水”成功与否的关键,这也是成为企业获得成功的必修课。然而,创业需要许多的条件,其中最主要的是要有去创业的勇气,克服对创业的恐惧需要许多的工作。

初次创业开店 如何抵制机会诱惑?(图1)

  首先,认知创业,解决创业难题。

  创业首要遇到的就是资金问题,其中包括有积蓄不足、无不动产、负债、不知如何向银行申贷及无法预估所创行业之总资金、成本。部分的创业者虽然有心创业,但碍于创业资金不足,往往是心有余而力不足。虽然可以寻求相关贷款途径,但像青年创业贷款及微型企业创业贷款,或是创业贷款利息补贴,都必须撰写创业企划书,许多人因为不知道如何撰写企划书,而苦于迟迟没有提出申请,以致资金不足无法创业。

  其次,是个人特质问题。

  这里所指的就是领导力不足、协调沟通能力不足、缺乏规划能力、缺乏财务管理能力、缺乏决策能力及缺乏创业之人格特质等。有的人虽然有创业的念头,但一直徘徊在就业与创业之间,既想创业又担心失败的风险。

  1、往往踌躇不前,少了背水一战的决心,无法下定决心创业,不够积极的结果自然难以一圆创业梦。投身创业之路,由员工变成老板,所扮演的角色也必须随之调整。老板所具备的能力,包括领导、沟通协调及监督管理等,必须扛起全部的成败责任,从一个被领导的角色,转换为领导别人的角色。不像担任员工时,只要把自己份内的事做好即可。

  2、投入的心血及精力,会比只是当员工时更多,而且必须亲身投入全力以赴,抛弃纯投资请人经营的心态,老板亲身投入所发挥的战力,必然会较员工为高,而且要有恒心毅力,不畏挫折打击。但部分的创业者,虽然有心创业,但却不知道该选择何种行业?同时又担心自己适不适合该行业,深怕开店做生意必须每日顾店,对未曾开过店的人而言,是否会太过辛苦而裹足不前。

初次创业开店 如何抵制机会诱惑?(图2)

  最后,就是专业知识不足问题。

  缺乏所创行业市场了解、缺乏所创行业专业技巧、资历不足、训练不足、缺乏所需证照及不知如何撰写企划书等。专业知识的不足,是造成许多人无法一圆创业梦的重要关键因素。由于缺乏所创行业的专业知识,导致许多人虽有创业念头,却因为没有技术,而不知要如何着手。

  创业者该如何抓住机会拒绝诱惑呢?

  一,选择一个合适的创业机会是抵制其他机会诱惑的基础。而选择什么样的项目进行创业则是一个很大的课题,中国加盟网借鉴了风险投资公司选择投资项目的标准。风险投资家在分析某个投资建议是否可行时考虑因素无外乎三点:技术创新的可行性、项目的经济评估、企业领导的业务素质。创业者面临机会时也需要在这些方面进行考虑,选择更可能发挥创业团队能力、更具市场前景、更有技术把握、盈利模式更有发展前途的项目。其实,这个过程类似于拉底的第三个弟子的行为。

  二,坚守成就竞争优势。选择了创业机会后,有些人往往还会对其他机会难以舍去,这就需要创业者管住机会诱惑。从理论上说,20世纪90年代前,管理理论界普遍赞成公司多元化发展,鸡蛋不要放到一个篮子里,尽可能抓住机会获取利润;之后,开始反对多元化发展,特别是反对非相关多元化的声音成主流,一些大企业开始剥离非主营业务而专营主业。从实际上说,创业者往往对正在做的业务不满意,尽管新机会未必对他就更好。他总认为机会不去尝试就很难发现其中的问题,因此总想去尝试新的机会,就像苏格拉底的第二个弟子那样。

  人的精力和能力是有限的。别人集中100%的力量做事都不一定成功,你同时去做好几件事,怎么能比得过人家?其实,只要专注,并不断培养自己的竞争力,就会在行业中形成自己的相对竞争优势。想要成功创业,再不会是很困难的事。

       编辑:潘芬芬
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