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2018年服装店招聘员工,员工工资应当如何设置?

http://www.nz86.com/   手机版   2018-05-31

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导语: 服装店铺管理很重要,除了自身店铺的装修、店员培训、品牌影响力之外,店员的薪资制度也是十分重要的。因为这是关乎店员工作积极性和长久性的关键。那么服装店员工工资应当如何设置?以下一套完整的薪资制度供广大店主们参考。

  服装店铺管理很重要,除了自身店铺的装修、店员培训、品牌影响力之外,服装店员工的薪资制度也是十分重要的。因为这是关乎员工工作积极性和长久性的关键。那么服装店员工工资应当如何设置?以下一套完整的薪资制度供广大店主们参考。

2018年服装店招聘员工,员工工资应当如何设置?(图1)

  本套薪资体系适用于公司直营部所属的所有自营店铺

  一、薪资组成

  底薪+月销售奖金+单项奖+学历工资+工龄工资+饭补+全勤奖+年底奖金

  底薪(根据店铺类别不同,进行相应的档别工资)

  星级 店长 领班 导购 备注

  五星 2000 1500 1400 全勤奖200元,在每月出全勤的情况下发放.饭补100元/月

  四星 1800 1400 1300

  三星 1600 1300 1200

  二星 1400 1200 1100

  一星 1200 1100 1000

  二、销售奖金

  根据店铺当月任务完成率,进行销售奖金发放:详见销售奖金比例表

  店长奖金:

  店铺任务

  完成比例 任务(单位:万)

  5及以下 6-7 8-9 10-11 12-13 14-15 16-17 18-1920以上

  50%以下 0 0 0 0 0 0 0 0 0

  51%-60% 200 300 400 500 600 700 800 900 1000

  61%-80% 300 400 600 700 800 900 1000 1200 1400

  81%-100% 400 600 900 1100 1300 1500 1700 1900 2100

  101-120% 600 900 1100 1300 1600 1900 2200 2500 2800

  121-150% 800 1100 1400 1650 2000 2300 2700 3000 3400

  151-180% 950 1400 1850 2250 2650 3150 3500 4000 4400

  180%以上 1200 1800 2300 2900 3450 4000 4600 5100 5500

  店长自2013年3月份设立个人销售任务,标准为店铺月任务的5%--10%,店长奖金=店铺任务完成率*店铺任务完成率奖金*80%+个人任务完成率*店铺任务完成率奖金*20%

  举例:A店3月份店铺任务为10万,则店长任务为10万*10%=1万,3月份实际完成店铺任务完成9万,店长个人任务完成2万,店长2月份奖金为:90%*1100元*80%+200%*1100元*20%=1232元

  导购奖金:

  公司机密...

  三、单项奖

  A店长:

  1、月度区域指标完成率冠军店(在达标基础上参评,下同)

  每月同品牌店铺评出一个任务完成率冠军店(任务完成率100%以上参评),店长奖励 200 元,任务完成率倒数第一名店铺,店长罚款 100 元(任务完成100%不参与负激励)

  2、月度连单最高冠军店

  每月同品牌店铺评选出一家连单率最高的店铺(连单必须是在1.5以上的基础上参评奖励)

  店长奖励 200 元,连单率最低的店铺,店长罚款 100 元(1.5以上不参与负激励)

  3、月度任务完成奖

  店铺当月任务完成100%,根据店铺业绩指标完成进行店长奖励

  月奖金

  完成金额任务(单位:万)

  5及以下 6-7 8-9 10-11 12-13 14-15 16-17 18-19 20以上

  100%完成任务的基础上,每超出任务1万进行奖励 50 80 100 120 150180210240280

  B导购:

  1、个人月销售冠军奖(必须100%完成任务后的导购参加评比)

  本月店铺内个人销售业绩最高的导购员获得此奖项,根据店铺人数确定:

  机密...

  2、连单奖

  当天对单一客户完成了连单要求两件以上(单件折扣6折以上参与,赠送的除外,低于6折的高于35折3件以上计算),评出最高的连单奖1名,按不同店铺类型,实施奖励:总店员数2-5人,奖项为20元/天;总店员数6-10人,奖项为30元/天。

  3、单件最高售价奖(每季调整):每售卖一件指定的高价款式(占比5%)就奖励 10-30 元。

  4、指定库存特别推动奖:是指当季重点处理货品,不低于7折(非往季货品),每卖出一件,奖励 10 元

  5、班组竞赛奖金(店铺业绩完成100%参与以下奖金,每班组人数不低于2人)

  AB班组每月进行销售竞赛,A班月销售业绩超过B班20%以上,可获得班组竞赛奖金100元

  6、月度任务完成奖:店铺任务100%完成享受此奖,低于100%此奖取消

  月奖金

  完成金额 任务(单位:万)

  1 2 3 4 5 6 7 8 9及以上

  100%完成任务的基础上每超出任务0.5万进行奖励 25 50 90 120150180200250300

  C、团队奖(店铺任务完成率100%以上参评)

  月度单品牌店铺VIP办理数量最高奖1名(30张银卡以上参评,1张钻石卡=3张银卡,1张金卡=2张银卡),奖励店铺 300元,30张以下,数量最少的店铺给予负激励100元

  四、学历工资

  大专30元/月,本科50元/月,硕士或双学士以上100元/月。

  五、工龄工资

  工龄工资每满一年就增加600元/年,即工作满1年后月薪资就增加50元/月

  六、底薪调整:

  1、凡是店铺连续3个月完成店铺任务100%以上,店长提升一星,导购完成率连续3个月超额完成20%或连续4个月完成任务100%,提升一星,2011年2月起,所有岗位都按照2010年底薪进行计算。

  2、新开店铺前三个月不进行任务考核,按照底薪加提成制工资发放(导购个人销售2%提成,店长店铺销售1%提成),第四个月开始按照以上薪资方案执行。

  七、销售奖金:

  年底公司根据店铺全年销售任务的完成比例,进行团队奖金发放(发放时间为春节前)所得奖金店长占50%,剩余50%由店长根据员工对店铺的贡献度,来进行分配,团队奖金具体实施方案如下:

  年奖金

  完成金额 年任务(单位:万)

  100以下 100-120(含) 120-140(含) 140-160(含) 160-200(含) 200-240(含) 240以上

  100%完成年任务

  每超出任务1万额外再奖励 50 100 150 200 250 300 350

 来源:网络        编辑:潘芬芬
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