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2018年女装店铺要如何避免存货问题?

http://www.nz86.com/   手机版   2018-04-09

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导语: 对于服装店老板来说,在店铺经营中最让人头疼的莫过于服装货存问题了,季末衣服卖不完,造成存货问题的出现,这样不仅会导致资金不能回流严重了可能会让店铺面临关门的危险,那么2018年女装店铺如何才能避免存货问题呢?今天小编就来分享几个避免存货问题的关键,希望能够帮助到大家。

  对于服装店老板来说,在店铺经营中最让人头疼的莫过于服装货存问题了,季末衣服卖不完,造成存货问题的出现,这样不仅会导致资金不能回流严重了可能会让店铺面临关门的危险,那么2018年女装店铺如何才能避免存货问题呢?今天小编就来分享几个避免存货问题的关键,希望能够帮助到大家。

2018年女装店铺要如何避免存货问题?(图1)

  1、要对商品整个产销过程进行规划。

  设计师除了对流行趋势敏感外还要懂得与市场部门沟通,或者自己要到销售一线去了解顾客的想法。出货要随季节变化而变化组合出货,整体效果与店堂陈列都要顾及到款式数量的控制,有些女装企业号称我一季生产300个款,那不是吸引顾客是在生产库存。

  2、要时刻留意设计、生产、销售三大部门的运转。

  是否和之前的规划相匹配,要做500万/月的业绩却只有300万的生产能力,怎么能做到?或者你的通路只有出300万货品的能力,怎么能消化你500万的货品?

  3、工作调节要做好,各种容易出现存货的品牌、颜色或者款式要集中销售。

  4、为下个季节足够早的做好准备。

  应季中间出货也要有.鉴于女装市场的特性,成功的经营还需要高速反应的物流系统与良好的终端操作支持。矛盾的是,多年来,因为厂商和批发商寻求降低成本是通过低劳动力成本的、经常远离最终消费者的市场来源,致使许多女装的供应链显得过长,即会通过2层以上的代理才到最终客户手里,一些公司的经营教训得出,及时的反应和敏捷是成功的先决条件。

  存货是女装店在经营中比较容易出现的事情,但是如果做到上面这些,还是可以避免的,希望大家好好学习。

 来源:网络        编辑:潘芬芬
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