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服装店管理的五大难题,你家店铺有吗?

http://www.nz86.com/   手机版   2017-12-07

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导语: 马上就要双十二了,接下去又是元旦春节等各种传统节日接连到来,这个时候对于服装商家来说是最开心的时候了,因为销售旺季店内业绩做得好可以抵上其他三个季度的总和哦!对服装商家来说店铺经营有很多难题,如果解决不好,势必会影响到业绩,那么如何解决呢?今天我们就列举店铺经营的五大难题及其解决方法,大家一起来看看吧。​

马上就要双十二了,接下去又是元旦春节等各种传统节日接连到来,这个时候对于服装商家来说是最开心的时候了,因为销售旺季店内业绩做得好可以抵上其他三个季度的总和哦!对服装商家来说店铺经营有很多难题,如果解决不好,势必会影响到业绩,那么如何解决呢?今天我们就列举店铺经营的五大难题及其解决方法,大家一起来看看吧。

服装店管理的五大难题,你家店铺有吗?(图1)

  问题一 销售情况及经营成果不好

  掌握解决方案:1、可实现带价赠送,让利于明处,让客户和会员知道他们具体捡了多大的便宜,提高对本公司店面的忠诚度。

  2、销售情况自动汇总,既可以随时掌握公司整体销售情况,又可以很方便把握各门店的销售情况及毛利。

  3、门店销售分布情况让您清楚商品在各门店销售的对比情况。

  4、随时能掌握店面服装促销人员的业绩,并能实现多种工资提成方式。

  5、掌握各门店的盈亏状况,及时调理经营策略。

  问题二 费用及经营情况不好管理

  1、每月花费巨大,却不知道花哪里去了?

  解决方案:进行费用统计工作,随时知道你的费用发生情况,并进行每月的对比分析,合理控制费用,节约公司开支。

  2、每月好像赚了不少钱,但也花了不少钱,可是,公司究竟是盈是亏?

  解决方案:做出“经营情况表”,随时掌握公司经营成果,分析公司利润、费用构造,找出改进的环节和方向。

服装店管理的五大难题,你家店铺有吗?(图2)

  问题三 各门店的库存量控制不到位,盘点麻烦

  解决方案:1、随时了解公司的库存情况,并能掌握到其具体的颜色、尺码情况

  2、对库存商品的存量进行管理和控制,设置库存量及其颜色尺码上下限,一旦达到预警条件,系统就会自动提示,方便补货和控制重复采购

  3、盘点管理时可接入盘点机,各门店可实现盘点,分散盘点工作——减轻相关岗位工作人员压力,极大提高盘点效率和准确度,保护公司财产。手工盘点中三大极易出错的环节:点货(逐一清点商品数量),记数(记录实际库存数量),对账(将实际库存与账面库存作对比,以找出差距)。用盘点机出错环节减少为一个——“点货”,而且“点货”的出错率也会下降很多。

  问题四 分店多,业务繁忙,促销频繁

  解决方案:1、可以设置多门店促销单,多个门店促销一次完成,降低劳动强度

  2、实现服装条码扫描,提高业务处理速度

  3、实现金额权限控制,加大总部对门店的管理力度,控制店员的乱录入价格和乱打折,保护公司利益

  4、完善的店面零售交班统计,让店面收银员的收银记录清清楚楚

  问题五 会员多,管理困难,会员关怀不够

  解决方案:1、增加会员卡功能设置

  2、实现对特定商品大类或单个商品的打折或积分

  3、零售小票打印当前积分、充值卡余额、会员卡积分余额等内容

  4、对客户进行群发问候短信和促销信息,扩大公司影响,增进会员关怀

 来源:网络        编辑:潘芬芬
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