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服装加盟开店的八大注意事项 这些可千万不能忽视

http://www.nz86.com/   手机版   2017-10-31

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导语: 开店加盟是许多创业者选择的创业方式,因为这样可以减少初创业的风险,但是加盟创业并不是有百利而无一害,在加盟的过程中也会有很多的陷阱,稍不留神就会掉入其中,为大家总结了一下加盟开店的主要事项,希望能对加盟的朋友有所帮助。

  开店加盟是许多创业者选择的创业方式,因为这样可以减少初创业的风险,但是加盟创业并不是有百利而无一害,在加盟的过程中也会有很多的陷阱,稍不留神就会掉入其中,为大家总结了一下加盟开店的主要事项,希望能对加盟的朋友有所帮助。

  如果店铺设在上班族集中的地区,最好在或假日也照常营业。必要时,还可适当延长营业时间。但有时候可能会受到空间、人事、技能、资金等现实因素的限制,因此,应该先从可能事项着手,一步步去发挥特色。

服装加盟开店的八大注意事项 这些可千万不能忽视(图1)

  例如,把重点放在自己比较熟悉、较有竞争性的商品上,或由较内行的经理亲自介绍给上门的顾客,都是比较好的办法。其实,特色并不限于商品,其它如良好的服务、华丽的店面、诚恳的员工等,只要发挥其中一两项特点,就足以吸引顾客上门了。

  如果没有创业经验的人想要创业,那么加盟店会是一个不错的选择,但是现在的加盟项目参差不齐,这就需要创业者擦亮慧眼,如何选择具有发展前景的加盟商,为自己创业选择一个好项目?开加盟店的注意事项有哪些呢? 主要为投资者总结以下几个创业加盟的注意事项。

  1、加盟店前期,注意适当的方式筹措资金,合理地投入资金

  加盟圈建议创业者不要因为急于创业开店,在为了筹措加盟金、保证金时,到处借债,甚至借高利贷。加盟店虽然有成熟的管理理念但是新店开张会有一段时间的冷淡期,利润在短时间内还无法赚取的。但是每天还要为了筹钱偿债,创业者是无法完全无心投入于事业的经营。

  创业者如果资金有限,认为可以先选择一些小型的加盟项目,慢慢积累资金。同时加盟者要量力而行,选择适合自己门槛的加盟费用。否则,创业者债台高筑,整日忧心忡忡,对店面的经营造成很大的影响。

  同时,加盟者要对整个资金的投入确定一个合理的分配比例,做好整体的规划。不要等到风风光光的开业后,才发现已无资金进行店面后期的运作,岂不闹了个天大的笑话。

  2、好能与连锁加盟店总部直接沟通

  现在连锁企业很多,加上最近几年开加盟店赚取利润可观,使得有些新兴的连锁企业和加盟者都比较浮躁。一些创业者创业心切,只听连锁企业的一些宣传资料就草率地签约加盟,等到有纠纷才发现连锁总部比自己的店面还小,甚至是一个空壳,根本没有解决加盟项目问题的能力和经验。因此,创业者要亲自去考察总部以及去加盟店搜集第一手现场资料,这是非常必要。

服装加盟开店的八大注意事项 这些可千万不能忽视(图2)

  3、业者要认真审读加盟合同,可以咨询专业的法律人士

  合同是惟一具备约束力的一个重要凭据。最重要的就是合同期限,国内多为三年或五年,因为有的加盟商为了保险起见,考虑到某些因素对加盟点的约束,所以合同年限设为较短。发展较为稳定的加盟企业合同年限一般比较长,成熟的管理理念保证加盟者能够在该行业稳定发展。

  其实,创业者在签立加盟合同之前,就应深入了解合同内容,以确保自身权益。切莫以为加盟合同都是总部制式的范本不可修改,其实合同应该是透过彼此双方协议之后做成的。换句话说,创业者不仅该睁大眼睛看清楚内容,更有权利要求修改内容。

  4、业者要调整好资金运转,规划好经营策略

  经营过程的成本控制十分重要,把成本压缩在较低的范围内是绝对必要的。同时,创作者要规划好进货策略,分配好资金周转情况,要保证经营过程汇中资金能够正常运转。店面应尽可能避免压货,许多创业新手经常出现货物严重的情况,资金运作捉襟见肘,很快陷入困境,创业者在加盟时可以跟加盟商先协调好处理积压货品问题,这样能保证资金正常运转从而不影响经营进度。

  5、会管理员工

  加盟者一定要认识到合理管理员工是刺激店内销售的有效方法,而且是一定要做好的事。

  首先,加盟者要充分了解自己的员工。作为管理者,要能充分地认识员工不是一件很容易的事。但管理者如果能充分了解自己的员工,工作开展起来会顺利得多。“尺有所短,寸有所长”,每个员工在能力、性格、态度、知识、修养等地方各有优点和缺点,有的工作起来利落迅速,有的谨慎小心,有的擅长处理人际关系,有的却喜欢埋头在统计材料里默默工作。一个可以充分了解自己员工的管理者,可以将根据员工的个人工作特点将他们分配在合理的岗位上,这样无论是工作效率,还是人际关系上你都将会是个一流的管理者。

  其次,要多与员工交流,听员工的心声。员工总会有自己的建议和看法。因此,管理者需要经常与员工进行交流,征询员工的意见,倾听员工提出的疑问。解开员工的心结,团队才会更加团结,他们的工作积极性才会更高。

  同时,要允许员工犯错误,对表现好的员工要实时表扬。销售环境中有很多不确定性,做事自然不可能事事成功。作为一个管理者,若要求下属不犯任何错误,就会抑制创新精神,使之工作起来畏手畏脚。当然,对作出贡献的员工,要及时地给予奖励和表扬,以鼓舞士气。

  6、会管理客户档案,建立良好的客户关系

  加盟创业者应学会管理客户档案,留住老客户,挖掘新客户。客户档案包含顾客的基本资料、交易状况、消费能力和消费喜好等,这也是加盟者进行管理、跟踪的首要材料。认真分析客户档案,会发现他们各自的喜好、眼光、购买力,从而能够更有针对性地为他们推荐商品、提供服务。

  7、极积累行业经

  行业经验很难从一本或几本书中得来,许多东西只能亲身体验才干获得。所以,加盟者应处处留心,多多积累。如,开某服装品牌的加盟店,加盟者就应多看流行杂志,多参加时尚活动,以培养自己独特的时尚理念和敏锐的时尚感觉。当走进店里的每一位顾客,你都能以独特的眼光,提供适合她的搭配,还愁加盟店的营业额不突飞猛进吗?

  创业者要成功,除了对加盟项目精挑细选之外,即使是优秀的加盟项目也要加上创业者对加盟店的用心经营,这样才能够创业成功。

 来源:网络        编辑:潘芬芬
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