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干货:六个让你服装加盟店赚大钱的秘诀

http://www.nz86.com/   手机版   2017-07-13

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导语: 在加盟前期,要注意合理的筹措资金,合理的投入资金由于急于创业服装加盟开店,有些加盟者为了筹措加盟金、保证金等,到处张罗,甚至借高利贷也在所不惜。一旦开店,虽然生意也还算顺利,但是每天为了筹钱偿债,完全无心投入于事业的经营。

  在加盟前期,要注意合理的筹措资金,合理的投入资金由于急于创业服装加盟开店,有些加盟者为了筹措加盟金、保证金等,到处张罗,甚至借高利贷也在所不惜。一旦开店,虽然生意也还算顺利,但是每天为了筹钱偿债,完全无心投入于事业的经营。

干货:六个让你服装加盟店赚大钱的秘诀(图1)

  服装加盟店经营技巧包括:一旦因为资金的调度而离开第一线,店内其他员工马上会受到影响,于是服务品质逐渐低落。因此,加盟者要量力而行,选择适合自己门槛的加盟费用,否则,债台高筑,整日忧心忡忡,对店面的经营造成很大的影响。

  控制好经营成本,规划好进货策略经营过程的成本控制十分重要,少一分开支就等于多出一分利润,把成本压缩在较低的范围内是绝对必要的。过分的节省也是不正确的,比如,灯光效果对于某些货物的销售来说,是吸引顾客的必不可少的条件,如果为了省电而将射灯关闭,肯定会得不偿失。服装加盟店经营技巧同时,规划好进货策略,调节好周转速度,也是控制成本的有效方法。

  学会管理员工虽然加盟后,总部会在员工管理上提供一系列的培训,会给加盟商提供相应的支持,但是,远水救不了近火,因此,加盟者必须认识到管理员工是自己的事,而且是必须要做好的事。服装加盟店经营技巧在管理上的表现是,管理者如果能充分了解自己的员工,工作开展起来会顺利得多,每个员工在能力、性格、态度、知识、修养等方面各有优点和缺点,有的工作起来利落迅速,有的谨慎小心,有的擅长处理人际关系,有的却喜欢埋头在统计资料里默默工作。要多与员工交流,听员工的心声。解开了员工的心结,团队才会更加团结,工作积极性才会更高。同时,要允许员工犯错误,对表现好的员工要实时表扬。

  服装加盟店经营技巧之学会管理客户,建立良好的客户关系加盟店管理得好,客户就成为其忠实的消费者;管理不好,则会大量流失,并且影响其他的客户。因此,加盟创业者应该学会管理客户档案,留住老客户,挖掘新客户。认真分析客户档案,会发现他们各自的喜好、眼光、购买力,从而可以更有针对性地为他们推荐商品、提供服务。

  与加盟总部协调共进加盟店与加盟总部有着很微妙的关系,既唇齿相依,又各有其利益轴心。加盟店往往埋怨总部存在官僚主义,只懂得瞎指挥,对实际情况缺乏了解;而总部也会认为加盟店以自我为中心,一意孤行,对总部的工作不支持、不配合。服装加盟店经营技巧就是所谓过犹不及,怀疑、抵触与完全的依赖都不是加盟者的经营之道。

  积极积累行业经验行业经验对于加盟者来说,是韩信点兵,多多益善。所谓隔行如隔山,同行不同利,就是由于熟悉与否造成的。行业经验很难从一本或几本书中得来,许多东西只能亲身体验才能获得。因此,加盟者应处处留心,多多积累。

 来源:网络        编辑:潘芬芬
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