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关于浪费,无印良品举办了个“循环设计”专题研讨会

http://www.nz86.com/   手机版   2017-06-06

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导语: 5月18日,无印良品规划和设计主管矢野直子(NaokoYano)、时尚品牌MinäPerhonen设计师皆川明(AkiraMinagawa)、时尚顾问兼可持续发展爱好者JulieGilhart聚集在门店对面的Bryant公园,共同出席了本次研讨会。

  日本生活方式品牌MUJI(无印良品)近期在纽约第五大道的旗舰店举办了一场关于“循环设计”的专题研讨会。

  5月18日,无印良品规划和设计主管矢野直子(Naoko Yano)、时尚品牌MinäPerhonen设计师皆川明(Akira Minagawa)、时尚顾问兼可持续发展爱好者Julie Gilhart聚集在门店对面的Bryant公园,共同出席了本次研讨会。现场的观众包括记者、博主和设计专业的学生,他们则围坐在无印良品的床、被单枕套等产品之中,在听讲的同时思考当今地球面临的一大问题:浪费。

  美国环境保护局(Environmental Protection Agency)指出,2012年,美国84%不需要的服装进入垃圾填埋场或垃圾焚化炉。2013年共收集了1510万吨的纺织废料,其中1280万吨为被丢弃的纺织品。众多时尚公司和品牌推出了可持续生产方法和面料,以降低对环境的影响,但成效甚微。

  Copenhagen时尚峰会的常客Julie Gilhart很熟悉这一课题。Copenhagen时尚峰会曾邀请众多时尚界重磅人士、政策制定者和学者,探讨时尚行业和地球面临的关键问题。该会议今年的主题便是“循环性(Circularity)”–与无印良品本月在美国推出的可持续服装系列Idée Pool目的一致。

关于浪费,无印良品举办了个“循环设计”专题研讨会(图1)

  Idée Pool项目起源于旗下家具品牌Idée。2015年,Idée推出Pool项目,与不同的设计师和公司合作,对生产或运输过程中生成有瑕疵,不能直接进行售卖的产品进行再设计。

  从2016年起担任Idée设计总监的皆川明表示:“循环性从一开始就贯穿于我的理念。作为一个庞大的企业,无印良品一定会产生部分废弃布料。我们能做的便是给予这些废弃物料新生命。”

  皆川明的循环设计理念不仅体现在Pool项目,还应用于个人品牌MinäPerhonen。创立于1995年,Minä源自芬兰语中的“我”,意在生产永远不会失去吸引力的服装。2003年,皆川明将品牌改名为MinäPerhonen(芬兰语中的“我,蝴蝶”)。皆川明表示:“我们首先要做的就是不去生产废料,而如何不生产废料要做诸多的考量。”

  关于邀请皆川明主管品牌,矢野直子表示:“之所以邀请皆川明,是因为他是一位与用心造物的匠人紧密合作的设计师。第二个原因在于,他是一位不浪费布料的设计师。他捐出一部分的东西,然后用原本要扔掉的东西做新的。”皆川明以创新面料生产和材料开发而闻名,他为Kvadrat、KLIPPAN等知名北欧纺织公司设计面料。

  Idée Pool推出的服装系列名为Iroiro No Fuku/Various Clothing(各式各样的服装),颜色丰富、亚麻质地的中性风外套、阔腿裤、衬衫、连体裤、托特包等7款产品全部由无印良品布料制成,由皆川明负责监制。矢野直子表示:“我们已经很仔细,但产生面料浪费在所难免。有了Pool项目,我们将边角料聚集在一起,赋予它新的价值,形成循环。”

关于浪费,无印良品举办了个“循环设计”专题研讨会(图2)

  矢野直子本人十分推崇Idée Pool,她所穿的服装也来自该系列。“Idée有两个品牌,虽然归属于无印良品,但我们认为Idée不同于与无印良品。MUJI是对基本生活的创造,因此只创造景致和背景,而没有颜色。但Idée更多的是通过一朵玫瑰、一件艺术品增添色彩,让景致变得更具艺术性–Idée为此而生。”

  皆川明表示:“再循环是一件美好的事,也是我们想做的事。同时,我们还想做一些无需回收利用的东西。对我而言,这是一个重要的挑战:创造一件人们舍不得丢弃的东西,反复使用。”

  Julie Gilhart对这一远大目标表示赞同,但作为Barneys New York的前时尚总监,她从利益角度出发,阐述了循环对商业的影响。“公司有自己的盈利目标,我们必须紧盯生产效率,如何同时确保生产效率和成本效益。”

  皆川明提议,公司之间可以通过开展合作减少浪费。“是否存在可能,与其他公司分享无印良品的废料,或无印良品使用其他公司的废料。这一过程不一定要在公司内部实现,我们可以与外界合作。”

  Julie Gilbert表示:“改变世界的唯一方式就是共享。

 来源:华丽志        编辑:梦吴
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