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女装生意经之专卖店经营新方法

http://www.nz86.com/   手机版   2017-02-07

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导语: 做任何生意在开店之初,都应该考虑投入成本的问题。降低成本,意味着能够能够在销售中获得更大的价格差。降低女装专卖店投入成本的方法很多,其中许多品牌服装公司经常鼓励经销商多开专卖店。这种方法到底好不好呢?

  做任何生意在开店之初,都应该考虑投入成本的问题。降低成本,意味着能够能够在销售中获得更大的价格差。降低女装专卖店投入成本的方法很多,其中许多品牌服装公司经常鼓励经销商多开专卖店。这种方法到底好不好呢?

女装生意经之专卖店经营新方法(图1)

  多开几家女装专卖店是可行之举。但是我们必须要先清楚一件事的,开很多家女装专卖店的经营者,必定是优质的服装加盟商。他们有做服装专卖的思路跟开店的经验,在双方合作的过程中有、跟品牌之间合作愉快、有很大的发展欲望与信心。和合作愉快是多开女装专卖店的前提,有持续发展欲望是多开女装专卖店的必须保障。讨论为何要多开女装专卖店,事实上也是从根本的角度上引导他们的持续发展欲望。

  1.多开店可以分摊女装专卖店的管理成本

  女装专卖店的管理成本包含那些呢?很多经销商经常讲:"我嘛,反正差不多全部的“心思”都放在这个牌子上了,一家专卖店也是做,两家专卖店也是做,那我为什么不多开了一家呢?”。

  这里所提到的“心思”事实上它就是一种专卖店的管理成本。事实上服装加盟商的时候开一家女装专卖店是有非常多的东西要学习的,例如品牌上货的时间、周期,女装的服装特点、女装专卖店的选址、服装erp软件的使用学习,接待女性顾客的技巧等,在打理品牌的过程中要管理员工,和物流公司、广告公司,物业等接触,要促销、搞活动,搞客户回访等,的确要花非常多的心思。这实际上就是一种“女装专卖店管理成本”。

  也可以说,如果第一次开服装专卖店要投入其中的“心思”是十,那么当开第二家服装专卖店就有可能是只需在上家店的基础上追加五就行了,又如学习服装的erp软件,一家店要学,两家店还是要学那套软件。

  2.多开店能够扩大女装专卖店的市场

  多开分店,把自己的店开在城市的各个角落,面对的将不再是一家店铺范围内的消费者,而是整个城市的顾客。这对于女装专卖店的经营者来说,是拓展市场的方式之一。

  低成本并不是意味着不要质量,多开专卖店能够降低管理成本,也能够起到营销的作用。遍布城市各个角落的店铺本身,就是女装专卖店形象的宣传广告。

 来源:渠道网        编辑:潘芬芬
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