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LV等20家奢侈品企业财报 12家企业营收同比上涨

http://www.nz86.com/   手机版   2017-01-25

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导语: 虽然受限于中国经济增速放缓、恐怖袭击、特朗普当选等众多因素,奢侈品行业整体环境并不理想,但各企业三季度营收还是带来回暖迹象。在查阅20家奢侈品/轻奢侈品牌(集团)2016年第三季度财报,12家企业营收同比上涨,其中,包括Tiffany两年来首次实现增长。

  虽然受限于中国经济增速放缓、恐怖袭击、特朗普当选等众多因素,奢侈品行业整体环境并不理想,但各企业三季度营收还是带来回暖迹象。在查阅20家奢侈品/轻奢侈品牌(集团)2016年第三季度财报,12家企业营收同比上涨,其中,包括Tiffany两年来首次实现增长。

LV等20家奢侈品企业财报 12家企业营收同比上涨(图1)

  ▲2016第三季度部分奢侈品/轻奢销售、开关店一览图

  产品缺乏创新

  Euromonitor International(欧睿国际)发布的最新奢侈品行业研究报告显示,全球奢侈品消费在2017年有望持续增长,“差异化”仍然是2017年奢侈品市场的关键词之一。

  一直以来,Tiffany都试图在吸引美国富裕阶层的同时,提升其在千禧一代年轻消费者中的影响力。但由于受限于价格因素,消费者似乎并不买账。为了改变这一状况,Tiffany推出了一系列价格在500美元以下的银质产品,并为钻石婚戒类商品进行了大量的市场推广。

  Gucci和LV则一改以往沉稳大气的风格,分别推出了全新的“geekchic”风格和LV最新男装手袋产品非洲自然动物系列,将动物二维或者立体的融入到品牌原有产品,形成设计。

  此外,由于产品缺乏创新,一批奢侈品选择了减少上新比例。据报道,美国轻奢品牌Michael Kors、意奢侈品牌PradaSpA、以及Burberry(巴宝莉)都减少了上季度推出的款式。2016年最后一个季度,Michael Kors推出的新款数量较上一季度同比下降了24%,Burberry的新款数量同比减少了8%。

  Branded高级时尚分析师Katie Smith表示:“如何把控推出商品的数量以及款式对于品牌零售商来说并不容易。品牌需要在过剩的库存、足够的时尚新款之间取得平衡点,以此来吸引消费者。但新款数量的减少势必会威胁到品牌的销售情况。”

  并购整合多渠道拓展

  比起手袋,当下部分年轻消费者更倾向于购买鞋履、配饰等。最新调查发现,千禧一代计划购买的奢侈品品类当中,手袋仅列第七位。根据Euromonitor预计,到2020年,手袋销售增长幅度将从2012年的16%降至3.1%。这就不得不促使奢侈品开始考虑合并不同品牌,提升价值。

LV等20家奢侈品企业财报 12家企业营收同比上涨(图2)

  ▲千禧一代计划购买的奢侈品品类当中,手袋仅列第七位,各品类排位依次为:服装、鞋履、珠宝、手表、眼镜、香水/化妆品、手袋、香槟、汽车、干邑白兰地

  以Coach为例,去年8月,品牌以7.07亿美元的价格出售了位于曼哈顿哈德逊广场的地产,并开始研究并购方案。与此同时,以手袋为核心业务的Coach开始拓展配饰和鞋履品类,积极推广去年收购的鞋履品牌StuartWeitzman,开发新产品吸引消费者全价买单。

  同年七月,LVMH宣布以6.5亿美元的价格出售旗下处于亏损的Donna Karan International(DKI),由美国服装和配饰经销商G-IIIApparel接手。卡塔尔王室投资机构Mayhoola继成为意大利奢侈品牌Valentino的控股方之后,又收购了法国奢侈品牌Pierre Balmain的大部分股权;欧洲时尚珠宝商THOMEurope则收购了意大利头号轻奢珠宝品牌Stroili的全部股权。

  Hugo Boss则重点发展电商,目标是在短期内提升线上销售的表现。该集团已经对hugoboss.com的网站设计进行了全面的改进,并推出了一款新的移动app。未来数年内,HugoBoss将会进一步增加线上业务占公司总销售的比例。

  奢侈品企业恢复增长的几个可行策略

  奢侈品行业目前已进入深刻的过渡阶段,大环境疲软致变革势在必行。法国巴黎银行(ExaneBPNParibas)前不久发布的一份名为“奢侈品行业的挑战与机遇(Luxury Goods,Challenges&Opportunities)”的报告揭示了该行业新的增长点和驱动力。

  这份报告指出,2013年~2015年间:以Michael Kors和Tory Burch为代表的轻奢品牌销售额增长了8.6%;而如Louis Vuitton,Gucci,Burberry和Prada等主流奢侈品牌销售额仅增长了0.6%;高端奢侈品牌(premium luxury brands)Hermès,Chanel,Dior,Céline和Saint Laurent则增长了3.7%。

  为此,报告中列出了奢侈品企业恢复增长的几个可行策略:

  首先,奢侈品企业必须回归“常规”的经营路线,关注成本和投资两个方面,剥离利润少的经营业务。其次,应开发更具吸引力的产品。最后,奢侈品企业必须利用好目前蓬勃发展的一些新领域,比如线上购物、机场购物等等

 来源:全球纺织网        编辑:李焕
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