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小型服装店主需要了解的进货技巧

http://www.nz86.com/   手机版   2017-01-25

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导语: 现在一些资金不够多的创业者都投资经营小型服装店,作为小型服装店的店主,都有过进货的烦恼。一般都只是进小批货,大商家和工厂根本不会理睬你。那种鄙视的眼神很多小店主都应该看见过。那么,小型服装店主进货有什么技巧呢?今天小编就来和大家分享一下吧。

  现在一些资金不够多的创业者都投资经营小型服装店,作为小型服装店的店主,都有过进货的烦恼。一般都只是进小批货,大商家和工厂根本不会理睬你。那种鄙视的眼神很多小店主都应该看见过。那么,小型服装店主进货有什么技巧呢?今天小编就来和大家分享一下吧。

小型服装店主需要了解的进货技巧(图1)

  1.进货:小店组成进货联盟,实行“联购分销”这样一来进货量大了,对方绝对不可小瞧你,你就可以和对方处在平等的位置。此方法对进外贸尾货尤其有效。

  2.销售:由小服装店联盟制定统一的销售价格,统一的店面模式,改单店为松散的连锁模式,不仅可以提高店的形象,更是不失为提高销售的一个好办法。

  3.订货:有了联盟就可以理直气壮地向厂家看样订货了,也可以自己提供样品委托厂家生产,这样你就可以拥有自己的设计,自己的想法可以实现,避免别人做什么你就被动进货的老套。产品自然会有优势,价格也会有优势。

  4.改变进货渠道:由原来只向批发商,代理商进货改为直接向小厂,工作室进货,这样一来产品的独特性就可以体现出来,可以小批量,多花色品种,缩短销售周期,更新速度更快!

  5.扩大联盟的成员成分构成:很多朋友都想自己拥有一条整个的生产,设计系统,但自己的力量是有限的,也不符合现在的市场趋势。当今社会也不是以前那样“小而全”模式,而是采取分工合作的模式,各人发挥自己的优势,该做采购的就是做采购,该做设计的就安心做设计,能有策划天赋的就做策划,做销售的自然去做销售,大家联合起来,各人只拿你该得的那部分利润,组成:“联合舰队”这样木船就能打军舰!著名品牌“耐克”就没有自己的工厂,只有设计和销售,但一样成为名牌。

  只有胸怀宽广,眼光独到,富于冒险精神的人才能成功!

 来源:3158服装网        编辑:潘芬芬
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