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女装加盟要如何选择好经营方向

http://www.nz86.com/   手机版   2016-01-27

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导语: 做女装加盟需要考虑的东西有很多,最重要的是要选择一个正确的方向,才能让我们的加盟做起来更顺畅。好的女装加盟需要我们对女装行业有一个好的把握和正确的认识。更要有很正确的方向性,才能把我们的女装加盟真正的把握好。一个方向性的选择,就决定了女装加盟店的发展方向。

       只有正确的方向,才能带来女装加盟的更正确的发展。想要把女装加盟做好,前期的方向性选择是至关重要的,我们一定要把握好这个尺度,对女装行业有更多的了解,从而能够正确的选择一个女装加盟的发展方向,让我们更好的把女装加盟做好,做强大。那么,女装加盟如何选择好经营方向呢?下面跟着小编一起了解下:

女装加盟要如何选择好经营方向(图1)

  1.整合资源,未来的经销商,一定是资源整合能力较强的经销商。一个优秀的经销商一定是能够整合厂家资源、市场资源、渠道资源。经销商如何去整合厂家的资源,每个厂家在每个市场一般情况下都有人员投入,问题的核心是你能不能把厂家的人纳为自己所有。每个经销商因为经销商的品牌比较多,每个厂家都希望压货,但是厂家真正的原因并不希望压货,更希望经销商能够高度重视厂家的产品,在这样的情况下,只要经销商重视起来厂家的产品,一般情况下,厂家都会给予大力的支持。团队是成就经销商做强做大的第一要素,没有完美的个人只有。做大的经销商一定是有自己的专业的团队,有团队才能做更好的服务、更好的产品推广、更好的市场维护等。

  2.拥有品牌就是自己最好的名片,做经销商一定要选得到做强做。大的品牌;还要能够把有潜力的品牌做强做大。只做二批、没有自己品牌的经销商一定做不到,因为经销商没有品牌也就没有了名片。有些经销商说我做餐饮益阳能做大,做餐饮能赚钱,但是一定做不大。一个有实力的厂家去找经销商的时候一定不会去找一个没有网络、没有品牌、没有团队、没有配送的经销商,找到这样的经销商的厂家一般都是小厂家,那么你觉得拿到小品牌,单靠做点餐饮能做强做大?答案是否定的。

  3.渠道控制,能够控制渠道的经销商真正才是优质的经销商。渠道控制永远是经销商的核心,有些经销商经常说这样的话,说现在的厂家不可靠,坐着坐着,厂家要么渠道下沉,要么更换经销商,没有安全感、没有信赖度。当然从某一方面来说,厂家永远掌控品牌,而经销商永远掌控渠道,经销商掌控了渠道就掌控了厂家,而厂家掌控品牌一样能够管控渠道,两者相辅相成。

  做女装加盟需要考虑的东西有很多,最重要的是要选择一个正确的方向,才能让我们的加盟做起来更顺畅。好的女装加盟需要我们对女装行业有一个好的把握和正确的认识。更要有很正确的方向性,才能把我们的女装加盟真正的把握好。一个方向性的选择,就决定了女装加盟店的发展方向。


 来源:中国女装网        编辑:陈倩倩
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