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对症下药:服装实体店2016三大形势分析

http://www.nz86.com/   手机版   2016-01-11

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导语: 近几年,众多零售商纷纷视购物中心为抵抗电商冲击的法宝,大干快上,致使我国的购物中心迅速从数量不足到整体过剩。尽管未来'购物中心热'会冷却下来,重归理性,但在投资惯性的作用下,2016年显然还停不下来,数量过多,布局不合理,供应速度远超需求增长,依然是制约我国mall健康发展的最大瓶颈。

      目前,我国线下实体店所呈现的整体趋势是,正在由一二线发达城市向三四线城市快速延伸覆盖;从大而全向主题化、精细化的方向转变;向年轻化、时尚化、精品化方向演进;选址也开始转向城市新兴商圈或城郊转移;服务定位也更注重生活配套、家庭娱乐的主题。但在市场高度泡沫化、电商冲击之下,发展疲态渐显。

对症下药:服装实体店2016三大形势分析(图1)

  1.两极分化,洗牌加速,走向集中和垄断成为趋势

  近几年,众多零售商纷纷视购物中心为抵抗电商冲击的法宝,大干快上,致使我国的购物中心迅速从数量不足到整体过剩。尽管未来“购物中心热”会冷却下来,重归理性,但在投资惯性的作用下,2016年显然还停不下来,数量过多,布局不合理,供应速度远超需求增长,依然是制约我国mall健康发展的最大瓶颈。

  随着经济景气指数持续低迷,2016年不排除有购物中心关店停业,第一张多米诺骨牌倒下之后,连锁反应或将开启。一旦如此,其震荡远非百货店关店可比。但数量泛滥之势如不抑止,购物中心倒闭潮将难以避免。

  2.阵营分裂,平台唱戏,“智慧化”将成购物中心标配

  大多数购物中心将面临入不入驻平台、入驻哪个平台的选择。虽然理论上购物中心也可以自建智慧平台,但受限于技术实力、推广能力及运营成本,大多数购物中心可能会选择入驻平台,特别是在喵街、飞凡们大大肆烧钱补贴的攻势之下,很多购物中心可能难挡诱惑,半推半就地就“上了贼船”。

  2016年将是喵街、飞凡们的“攻城掠地年”,各方将在补贴、玩法上进行较量,以吸引商家入驻,这对那些“散兵游勇”的购物中心来说,也是聚客、提升销售的难得契机,而随着购物中心的“选边站队”,我国数千家购物中心可能分裂为几大阵营,这种局面对行业的长远发展有何影响,值得观察。

  3.转型艰难,开放共融,百货店化或是发展方向

  我国购物中心最大的问题可能在于规划无序、发展失速,增长过快、数量过多带来包括招商困难、同质化严重、专业人才匮乏等一系列问题,再加上经济下行、电商冲击、消费转型,各种问题叠加放大,致使购物中心整体增长乏力、盈利困难,面临严峻的转型压力。

  “僧多粥少”的局面之下,以往的“原生态”营运模式很难适应未来竞争,定位主题化、经营差异化、营运精细化才能突出重围。如K11的艺术风格、宜家荟聚主打“快时尚”、城专注文化旅游、科技、演绎秀场互动之路等,明显与众不同。但这类的购物中心毕竟很少,大多数还是相同的业态、雷同的布局、“撞脸”的品牌,难以走出同质化的怪圈,急待转型调整。

  学习、借鉴其它零售形态之长,从投资、合作、营运等维度进行模式重构,改变“物业公司式”的粗放、原始管理,实施精细化、精准化、专业化运营管理,是我国线下实体店面临的一大课题。


 来源:中国女装网        编辑:陈倩倩
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