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美威董事长周成建:资源整合为我所用

http://www.nz86.com/   手机版   2011-08-15

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导语: 美特斯邦威在全球范围进行资源整合为我所用的道路上已走了多年,如全球吸纳人才,在全球范围内寻找优秀的外部咨询机构作为合作伙伴等等,但是与复星的多元化投资不同的是,美特斯邦威只在时尚休闲服饰零售这一个领域深耕细作。

美威董事长周成建:资源整合为我所用(图1)

  上海市浙江商会第八次会员大会日前举行,大会的议程之一是换届选举,上海美特斯邦威有限公司董事长周成建当选为上海市浙江商会第八届理事会会长。

  上海市浙江商会第七届理事会会长是复星集团董事长郭广昌。当郭广昌和周成建这两位新老会长微笑着握手交接时,人们发现他们恰好代表了转型中的浙商两种典型的发展模式变身为投资集团,或者深耕细分市场。

  浙商在上海是个非常活跃的群体,虽然许多浙商都把总部设在了上海,但是他们的“势力范围”却不局限于上海和浙江。郭广昌说:“以上海为根,全国布局,面向全球,这是浙商的战略。”郭广昌坦言,复星的探索有许多是从商会会员企业比如美特斯邦威那里得到的启示。

  美特斯邦威在全球范围进行资源整合为我所用的道路上已走了多年,如全球吸纳人才,在全球范围内寻找优秀的外部咨询机构作为合作伙伴等等,但是与复星的多元化投资不同的是,美特斯邦威只在时尚休闲服饰零售这一个领域深耕细作。周成建认为,虽然目前OEM可能遭遇挑战,但是ODM(自主设计)、OBM(自主品牌)却反而有很好的发展前景。周成建在时尚休闲服饰零售这一领域深度挖掘的新动作是实施一场美邦服饰的大规模电子商务“旋风行动”,上线“邦购网”,目标是到2020年电子商务做到1000亿元,同时,周成建希望通过“邦购网”平台实现美邦服饰业务的垂直整合。周成建用了一句网上非常流行的“凡客体”:“我们既不是凡客,也不是淘宝,我们是邦购,用多个品牌、多系列的产品结构来形成从设计开发到生产的一条龙的整个供应链,形成业务垂直整合的电子商务平台,来弥补传统模式的不足。”

  对于周成建的策略,郭广昌也十分赞赏,虽然自己走的是投资集团的发展之路,但郭广昌说:“投资集团投资什么?不正应该投资类似美特斯邦威这样深耕细分市场的优秀企业吗?”

  新形势下,制造业面临着转型的压力。新型制造业的灵魂应该是品牌,周成建的实践无疑值得许多企业借鉴。所以,分析人士普遍认为,周成建当选上海浙江商会新会长在一定程度上可以发挥其对浙商的引领作用,促进浙商的转型升级。

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 来源:中国女装网       
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